De héle dag creatief. Hoezo kan dat niet? Creatieve professionals zijn van onschatbare waarde voor het succes van je team en organisatie. Ze hebben het vermogen om grenzen te verleggen, originele ideeën te genereren en innovatieve oplossingen te vinden. Toch is het belangrijk om te erkennen dat creatieven niet de hele dag door kunnen gaan met het leveren van hoogwaardige creatieve output. Hoe kun je hier als organisatie en manager mee omgaan?
Creatieve professionals kunnen niet altijd áán staan
Allereerst is het belangrijk om te begrijpen dat creativiteit een proces is dat tijd en ruimte nodig heeft. Het is simpelweg niet mogelijk om constant in een creatieve flow te zitten zonder uitgeput te raken. Creatieve professionals moeten zichzelf toestaan om te verkennen, te experimenteren en nieuwe perspectieven te ontdekken. Dit betekent dat er momenten van rust en reflectie nodig zijn, waarin ze zich kunnen inleven in een nieuwe klantvraag en nieuwe inspiratie kunnen opdoen.
Voed het creatieve denkproces, dat geeft verse inzichten.
Daarnaast is creativiteit afhankelijk van externe prikkels en stimuli. Creatieve professionals hebben input nodig van verschillende bronnen, zoals kunst, cultuur, wetenschap en technologie. Dit betekent dat er tijd moeten zijn om te lezen, te reizen, te experimenteren en met anderen te praten. Dat voedt het creatieve denkproces en zorgt voor verse inzichten.
Creativiteit is ook een vaardigheid die moet worden onderhouden. Net als bij elk ander talent, hebben creatieve professionals tijd nodig om te oefenen, te leren en te groeien. Vaardigheden aanscherpen, nieuwe technieken verkennen en kennis vergroten. Dit betekent dat er budget moet zijn voor professionele ontwikkeling, training en het bijwonen van conferenties of workshops. Door constant te leren en te groeien, maximaliseren ze hun creatieve potentieel.
Hoe geef je goed leiding?
Als Leading Creative, als creatief team manager kun je effectief omgaan met deze realiteit door een omgeving te creëren die de behoeften van creatieve professionals ondersteunt. Daarom geven we 3 tips waarmee je aan de slag kan:
- Stimuleer een gezonde werk-privébalans: Moedig creatieve professionals aan om tijd te nemen voor zichzelf, om te ontspannen en op te laden. Zorg ervoor dat ze voldoende vrije tijd hebben buiten het werk om hun persoonlijke interesses na te streven.
- Bied ruimte voor inspiratie: Creëer een omgeving waarin creatieve professionals de vrijheid hebben om nieuwe ideeën en bronnen van inspiratie te verkennen. Moedig ze aan om kunsttentoonstellingen te bezoeken, boeken te lezen of samen te werken met professionals uit andere disciplines.
- Ondersteun professionele ontwikkeling: Investeer in de groei van je creatieve team door middel van training, workshops en andere educatieve kansen. Moedig ze aan om hun vaardigheden voortdurend te verbeteren.
Wil je meer weten over hoe je met je team inspiratie kan opdoen? Overweeg eens een incompany trendwatching.
Wil je beter Brainstormen en Creatief denken? Boek dan deze incompany training.
Lees ook: Creativiteit in organisaties is nog steeds een onderontwikkelde skill.