Leiderschapscoaching voor marketing- en communicatie professionals
Leading Creatives
Als marketing- of communicatieprofessional beweeg je voortdurend tussen strategie, creatie, stakeholders en uitvoering. Je moet richting geven aan ideeën, mensen meenemen in keuzes en vaak ook creatief werk beoordelen dat je niet zelf hebt gemaakt. Dat vraagt om meer dan vakkennis. Het vraagt om leiderschap.
Dit programma helpt marketing- en communicatieprofessionals om steviger te staan in hun rol. Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap, leert bewuster sturen op samenwerking en versterkt je positie binnen je team en organisatie.
Of je nu leidinggeeft aan een team, bureaus aanstuurt, campagnes begeleidt of als senior adviseur meer invloed wilt pakken: je leert helderder richting geven, beter communiceren en met meer vertrouwen keuzes maken.
Leiderschap in marketing en communicatie: herken je dit?
Je voelt dat er meer leiderschap van je wordt gevraagd
Je bent goed in je vak. Je begrijpt merk, boodschap, doelgroep, campagne, content of communicatie. Maar je rol wordt groter. Er wordt vaker naar jou gekeken voor richting, keuzes en overzicht.
In dit traject leer je hoe je die rol steviger pakt. Niet door harder te gaan trekken, maar door bewuster te sturen op mensen, ideeën, samenwerking en besluitvorming.
Van marketing- of communicatiespecialist naar leider
Misschien ben je begonnen als marketeer, communicatieadviseur, contentmaker, brandmanager of campagnemanager. Inmiddels merk je dat je steeds vaker anderen moet meenemen: je team, directie, interne opdrachtgevers, stakeholders of externe bureaus.
Je ontwikkelt een leiderschapsstijl die past bij wie je bent én bij de complexiteit van je werk. Je leert beter bepalen waar jij van bent, waar je invloed ligt en wanneer je positie moet innemen.
Creatief werk beoordelen als marketing- of communicatieprofessional
Veel marketing- en communicatieprofessionals maken creatief werk niet altijd zelf, maar moeten het wel beoordelen, aanscherpen en verdedigen. Je kijkt naar campagnes, concepten, teksten, ontwerpen, contentformats of bureauvoorstellen en moet kunnen voelen: klopt dit met de strategie, raakt dit de doelgroep en helpt dit ons verder?
Dat vraagt om taal voor kwaliteit. Om feedback die richting geeft zonder het werk plat te slaan. En om vertrouwen in je eigen oordeel, ook wanneer je met ontwerpers, copywriters, bureaus of directie aan tafel zit.
Meer invloed als marketing- en communicatieprofessional
Marketing en communicatie worden in organisaties soms te laat betrokken. Er is al een besluit genomen, er moet “nog even een campagne” komen, of communicatie wordt gezien als verpakking achteraf.
In dit programma werk je aan je positie als strategische partner. Je leert hoe je eerder aan tafel komt, keuzes beter onderbouwt en met meer stevigheid richting geeft aan merk, boodschap, team en organisatie.
Zo ziet deze opleiding voor marketeers en communicatieprofessionals er uit
Programma en Informatie
In drie modules werken we aan de ontwikkelvraag van jouw team en jouw dagelijkse rol als leider. De thema’s binnen de modules vormen de rode draad. De precieze invulling stemmen we af op jouw situatie en op de actuele cases en ervaringen die je uit je eigen praktijk meebrengt.
De thema’s hebben geen vaste volgorde. Er is binnen iedere sessie ruimte om actuele situaties en concrete cases uit jouw leiderschapspraktijk te bespreken.
Het programma biedt ruimte om te variëren en in te spelen op wat jou het meest verder helpt. Zo blijft het gesprek vrij, maar niet richtingloos.
In deze module onderzoek je hoe jij leidinggeeft, communiceert en positie inneemt. Wat vraagt de overgang van marketing- of communicatieprofessional naar leider van jou als persoon? Waar ben je sterk in, waar verlies je energie en waar mag je steviger worden?
1 – Jouw leiderschapsstijl en persoonlijk profiel
Je onderzoekt welke eigenschappen jou kenmerken, hoe deze doorwerken in jouw leiderschap en waar jouw ontwikkelruimte ligt.
2 – Van specialist of adviseur naar leider
Wat vraagt het om niet alleen inhoudelijk bij te dragen, maar ook richting te geven, besluiten te nemen en anderen in beweging te krijgen?
3 – Communicatie, invloed en zelfvertrouwen
Hoe communiceer je duidelijk en overtuigend? Hoe ga je om met druk, verwachtingen en rolverwarring en hoe neem je steviger positie in?
4– Praktische tools: teamontwikkeling en psychologische veiligheid
Met het Tuckman-model onderzoek je in welke ontwikkelfase jouw team zich bevindt: forming, storming, norming of performing. Met het model van Clark breng je in kaart hoeveel ruimte teamleden ervaren om mee te doen, te leren, bij te dragen en zich uit te spreken. Een anonieme teamsurvey geeft inzicht in hoe jouw team jou als leider ervaart en welk leiderschap het op dit moment van jou nodig heeft.
In deze module richt je je op jouw dagelijkse rol richting teamleden, collega’s, makers, bureaus en projectgroepen. Je werkt aan een veilige samenwerking waarin je duidelijk richting geeft en tegelijkertijd ruimte creëert voor eigenaarschap, motivatie en kwaliteit.
1 – Richting geven en eigenaarschap stimuleren
Je formuleert duidelijke kaders en verwachtingen en onderzoekt hoeveel ruimte je teamleden kunt geven om zelf keuzes te maken en verantwoordelijkheid te nemen.
2 – Veilig communiceren en feedback geven
Je oefent met positieve, duidelijke en richtinggevende feedback op ideeën, content en creatief werk. Je werkt aan een veilige communicatiecultuur waarin teamleden vragen durven stellen, fouten bespreekbaar maken en een afwijkende mening kunnen geven.
3 – Teamdynamiek, motivatie en samenwerking
Je brengt de kwaliteiten en werkstijlen binnen je team in kaart en leert deze beter te benutten. Je onderzoekt waar weerstand vandaan komt en wat teamleden nodig hebben om gemotiveerd bij te dragen aan afspraken, prioriteiten en werkprocessen.
4 – Praktische tools: rollen, vaardigheden en werkprocessen
Met een rollenmatrix of RACI maak je duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is, wie beslissingen neemt en waar verantwoordelijkheden overlappen of ontbreken. Met een skillsmatrix breng je in kaart welke vaardigheden binnen je team aanwezig zijn en waar ontwikkelruimte ligt. Aan de hand van Focus–Flow–Form analyseer je een concreet marketing- of communicatieproces en bepaal je waar verbetering mogelijk is.
In deze module kijk je verder dan je team en richt je je op jouw strategische rol binnen het merk en de organisatie. Je werkt aan een sterke positionering van jezelf en je team en vergroot jullie invloed op de koers van marketing en communicatie.
1. Visie en thought leadership ontwikkelen
Je ontwikkelt een concrete visie voor jouw team en leert deze helder en overtuigend uit te dragen. Zo geef je richting aan de ontwikkeling van het team en vergroot je jouw zichtbaarheid als inhoudelijk leider.
2. Jouw invloed binnen de organisatie vergroten
Je werkt aan een positie waarin marketing en communicatie niet alleen uitvoerend worden ingezet, maar als strategische gesprekspartner bijdragen aan keuzes en ontwikkelingen binnen de organisatie.
3. Samenwerken met klanten en stakeholders
Je brengt de belangrijkste klanten en stakeholders rond jouw team in kaart. Je bouwt aan relaties die jouw team, het merk en de organisatie sterker maken en oefent met het meenemen van anderen in keuzes, prioriteiten en koers.
4. Praktische tools: visie en resultaat
Via ons unieke model werk je aan een concrete visie voor jouw team. Daarnaast kies je een aantal meetpunten waarmee je binnen drie maanden zichtbaar maakt welke inspanningen daadwerkelijk verbetering opleveren.
Personal coaching
Met personal coaching volg je Leading Creatives als individueel traject. Tijdens de één-op-één sessies krijg je alle aandacht en ruimte om jouw persoonlijke ontwikkelvragen, actuele situaties en ervaringen uit de praktijk te bespreken. We volgen de inhoudelijke lijn van het programma, maar stemmen de coaching af op wat jij op dat moment nodig hebt.
De planning is flexibel. De sessies vinden online of in het Versdenkers atelier in Rotterdam plaats. Komt een deadline tussendoor, dan zoeken we samen naar een nieuw moment. Wanneer je een specifiek thema verder wilt uitdiepen, kunnen we in overleg extra sessies toevoegen.
De coaching is beschikbaar in het Nederlands en Engels.
Jouw investering
Het complete Leading Creatives-programma voor Marketing- of Communicatieprofessionals bestaat uit 12 coach- en praktijksessies van 1,5 uur;
De investering bedraagt €3.750 exclusief btw.
Naast de sessies besteed je per module gemiddeld 4 tot 8 uur aan voorbereiding en uitwerking van opdrachten.
Leading Creatives samen volgen
Wil je Leading Creatives samen met collega’s of andere creatief leiders volgen? Het programma is ook beschikbaar voor een bestaande groep van maximaal drie deelnemers. Jullie starten op een gezamenlijk gekozen moment en leren zowel van de coaching als van elkaars vragen, ervaringen en inzichten. De groep is klein, waardoor er veel ruimte blijft voor persoonlijke aandacht en actuele situaties uit jouw eigen leiderschapspraktijk.
De small group coaching volgt een vast programma. De data worden voor de start gezamenlijk vastgesteld en staan daarna vast. Wanneer je een sessie mist, kan deze niet individueel worden ingehaald.
Alle sessies vinden plaats in het Versdenkers atelier in Rotterdam. Online deelnemen is niet mogelijk.
Jouw investering
Het complete small group-programma bestaat uit 12 coach- en praktijksessies van 1,5 uur
De investering bedraagt €3750 per deelnemer, exclusief btw.
Naast de sessies besteed je per module gemiddeld 4 tot 8 uur aan voorbereiding en opdrachten.
Lisa van Noorden - Trainer en coach.
Lisa van Noorden is trainer, certified NOBCO coach, creatief strateeg en kunstenaar met expositie ervaring van New York tot Moskou.
Met ruime ervaring in samenwerking met professionals en creatieve teams begrijpt zij als geen ander hoe het er op de creatieve werkvloer aan toe gaat en wat dat vraagt van een creatieve leider.
Ze traint zowel beginnende als ervaren professionals in creatief leiderschap en werkt met toonaangevende Nederlandse organisaties.
Wil je sterker staan in je rol als marketing- of communicatieprofessional? Deze coaching helpt je om helderder richting te geven aan je team, stakeholders en creatieve keuzes. Neem vandaag nog contact op voor een korte call.
Benieuwd wat Versdenkers voor jou of je team kan betekenen?
Laat ons weten waar je interesse naar uit gaat. We nemen binnen een dag contact met je op.
