Leiderschapscoaching voor marketing- en communicatie professionals

Ik heb een half jaar met Lisa mogen werken aan mijn ontwikkeling in creatief leiderschap, en dat is van grote waarde geweest.

Met haar ruime creatieve ervaring binnen diverse organisaties begreep zij als geen ander waar mijn uitdagingen lagen. Ze kent het creatieve proces van binnenuit en weet hoe een creatieve afdeling functioneert binnen verschillende bedrijfsculturen, inclusief de dynamiek tussen rollen en afdelingen waar je als leidinggevende mee te maken hebt.

Wat Lisa bijzonder maakt, is dat ze theorie en praktijk op een natuurlijke manier verbindt. Aan de hand van heldere kaders en inzichten begeleidt ze je stap voor stap naar het ontwikkelen van een eigen, persoonlijke leiderschapsvisie die écht bij je past.

Lisa is een betrokken professional die een veilige sfeer creëert waarin alles besproken kan worden. Tegelijkertijd blijft ze scherp en kritisch, waardoor je steeds wordt uitgedaagd om eerlijk naar jezelf te kijken en te groeien.

Ik heb veel van je geleerd, Lisa dankjewel daarvoor. Ik kan haar van harte aanbevelen aan iedereen die zich wil ontwikkelen in creatief en authentiek leiderschap.

Ik ken Lisa en haar manier van werken vanuit een aantal andere trainingen die ik bij haar gevolgd. Lisa is een warm en open persoon die je door vragen te stellen meeneemt in de diepte.

Creatief leiderschap is voor mij een nieuwe stap in mijn loopbaan. De opleiding Leading Creatives van Versdenkers was voor mij de katalysator in mijn transitie van maker naar creatief leider.

Mijn belangrijkste inzicht. Leiderschap begint niet bij aansturing, maar bij visie. Niet bij het geven van antwoorden, maar bij het stellen van de juiste vragen aan jezelf én je team vanuit visie.
Het programma hielp mij mijn creatieve visie explicieter en voelbaarder te maken in dagelijkse interacties, zonder de autonomie van mijn team te beperken. Ik leerde hoe ik richting geef zonder te sturen.

Twijfel je of dit programma iets voor jou is? Voor iedereen die zich herkent in de stap van uitvoerend creatief naar leider, maar nog zoekt naar je eigen manier om dat te doen.
Lisa begeleidt je, stelt kritische vragen en houdt een spiegel voor om je constant te prikkelen om over jezelf na te denken.

Leading Creatives is geen training die je slimmer laat klinken, maar eentje die je effectiever laat handelen. Ik dacht dat ik best helder leidinggaf, tot ik deze training volgde en merkte hoeveel ik eigenlijk nog liet liggen.

Lisa is scherp en betrokken, stelt precies de vragen die je liever ontwijkt en helpt je om uit je creatieve bubbel te stappen wanneer dat nodig is. Niet om het je af te leren, maar om je creativiteit bewuster in te zetten en stakeholders mee te krijgen. Ze laat zien wanneer je moet vertragen, wanneer je duidelijker moet zijn en wanneer je gewoon een besluit moet nemen.

De training heeft me geholpen om bewuster leiding te geven, helderder te communiceren en met meer rust en vertrouwen mijn rol te pakken. Ideaal voor creatives die leidinggeven (of daar naartoe groeien) en dat willen doen zonder zichzelf kwijt te raken.

Het woord ‘leider’ heeft voor mij als geel persoon een nogal hiërarchische bijsmaak, iets wat bij mij (en mogelijk ook bij de gemiddelde creatief?) niet direct aanslaat.

Dus ik moest even nadenken of deze creatief leiderschapstraining iets voor mij was.

Blij dat ik toch ja heb gezegd. Want een belangrijk inzicht was dat je het begrip creatief leiderschap helemaal zelf vorm kunt geven.

Als je je talent, ervaring en manier van communiceren op natuurlijke manier op elkaar afstemt zodat de liefde voor wat je doet ‘overslaat’ op je omgeving. Én dat een creatief leider zich o.a. kenmerkt door niet zelf nog méér of nog beter werk te maken, maar juist visie te ontwikkelen, daar richting aan te geven en te bewaken.

Ondanks dat ik een maker in hart en nieren ben, hebben de gesprekken met Lisa mijn focus toch verschoven van vooral operationeel naar meer reflectief: scherp krijgen wat je wél en niet wil doen, en prioriteren – ook al levert dat binnen een klein team soms dilemma’s op.

De spiegel die Lisa mij voorhield was een eye-opener. Omdat je wordt gedwongen verder te kijken dan wat je al goed doet – naar wat je nog meer, juiste minder, of helemaal anders zou kunnen (moeten?) doen.

Lisa geeft geen kant-en-klare antwoorden maar stelt de juiste vragen. En helpt je die ook aan jezelf te stellen. Food for thought dus, en dat maakt deze ervaring erg waardevol. Dus voor iedereen die twijfelt of er een inner creatief ‘leider’ in hem of haar zit; doen. Net als ik heb gedaan.

Als creatief verantwoordelijke bij een communicatiebureau miste ik de brug tussen creativiteit enerzijds, en strategie en leidinggeven anderzijds. Ik wilde me vooral als strategisch leidinggevende ontwikkelen. Ook wilde ik leren hoe ik een creatief proces kan opzetten, zonder zelf continu aanwezig te moeten zijn.

De inhoud van Leading Creatives sloot perfect aan. Ik wilde het traject graag versneld doorlopen én liever gisteren dan vandaag starten. Daarom werd een training op maat voor mij samengesteld. Een topoplossing.

De focus van het Creatief Leiderschap programma lag vooral op de vraag: hoe kan ik een goede leider zijn? We gingen o.a. aan de slag met de ‘kleuren in leiderschap’ en met een training over creativiteit en strategie.

Wat me opviel is dat ik veel met echte trainers werkte, niet slechts ervaringsdeskundigen. Ik kreeg handvatten en een stappenplan, dat ik direct kon toepassen binnen mijn team. Een groot pluspunt was de begeleiding. Lisa is echt een mentor; ze volgde mijn leerlijn, luisterde mee en checkte of alles nog op elkaar aansloot. Echt een aanrader.”

Ik heb het voorrecht gehad om als lead designer 1-op-1 het Leading Creatives coachingstraject met Lisa te doorlopen. Dit traject begon met een diepgaande reflectie op mijn eigen persoonlijk leiderschap, waarbij Lisa me stimuleerde om in de spiegel te kijken en mijn eigen kwaliteiten en groeikansen helder te krijgen. Dit gaf me niet alleen zelfinzicht, maar ook een stevig fundament voor verdere persoonlijke groei.

Daarnaast heeft Lisa ons geholpen het team vanuit verschillende persoonlijkheden in kaart te brengen, wat enorm waardevol bleek. Ze heeft ook de Roos van Leary workshop bij ons gegeven, wat ons team inzicht gaf in elkaars karakters en communicatiestijlen. Dit zorgde voor een beter begrip onderling en heeft direct bijgedragen aan het verbeteren van onze samenwerking.

Door deze aanpak is de creativiteit binnen het team weer gaan stromen en hebben we gezamenlijk een nieuwe dynamiek ontwikkeld, wat ons werk naar een hoger niveau heeft getild.

Lisa weet op een unieke manier strategisch denken te combineren met creatieve coaching en persoonlijke ontwikkeling. Ze brengt niet alleen helderheid, maar inspireert ook tot actie. Ik kan haar van harte aanbevelen aan iedereen die het beste uit zijn team en zichzelf wil halen.

Toen ik in mijn nieuwe functie trad wist ik dat ik wilde starten met een cursus om goed beslagen ten ijs te komen. Via internet kwam ik bij Lisa terecht die trainingen aanbood specifiek voor in de creatieve sector, perfect!

De sessies waren flexibel inplanbaar en deels online te volgen wat voor mij erg prettig was aangezien ik vanuit Groningen moest komen. De aanpak is erg persoonlijk en aangepast op je behoeften.

Mijn focus lag op het motiveren van designers en het geven van feedback om zo creaties tot een hoger niveau te krijgen zonder dit voor te kauwen. Door middel van verschillende theorieën en tools heb ik niet alleen beter leren feedback geven maar ben ik ook meer gaan begrijpen waarom veranderingen niet spontaan plaatsvinden binnen een team en hoe je deze verschillende fases zelf kan herkennen en daardoor hier beter op in spelen.

Naast het inhoudelijke gedeelte vond ik het erg prettig om met Lisa te praten, ze toont begrip en luistert naar waar je moeite mee hebt. Hierop past ze haar trainingen aan waardoor je heel gericht kan leren wat voor jou van toepassing is.

Na mijn deelname aan het coachingtraject Leading Creatives, heb ik als creatief teamleider bij Ping Media een duidelijke koerswijziging ingezet. Een centrale vraag hierbij was: welke stappen moeten we ondernemen om thought leader te worden binnen de smart video-branche?

De opgedane inzichten maken dat ik me steeds meer ging concentreren op de conceptuele en strategische kant van ons werk, terwijl ik uitvoerende taken steeds meer loslaat. We hebben bewust besloten onze focus volledig te richten op Smart Video-projecten.

Momenteel lopen er enkele grote en complexe projecten, waarin ik als Creative Director een sleutelrol vervul. De training heeft me handvaten gegeven om deze rol veel beter te vervullen: in communicatie met mijn team, in delegeren, maar ook als mens.

Een andere belangrijke beslissing die er is genomen naar aanleiding van deze training is de benoeming van een nieuwe collega die meer de HR kant vervult. Hierdoor kan ik me volledig richten op de creatieve visie en productontwikkeling binnen Ping Media, wat goed aansluit bij mijn sterke punten en de inzichten die ik heb opgedaan tijdens het coachingtraject bij Versdenkers.

Al deze stappen dragen bij aan onze ambitie om Ping Media te positioneren als thought leader in de smart video-branche, terwijl ik mijn rol als Creative Director verder ontwikkel.