Leading Creatives

Leiderschapstraining voor creatieve professionals

Van sterke vakprofessional naar sterke leider

Je bent goed in wat je doet. Daarom zit je nu in deze rol – als Creative director, Brand manager of Design lead.

Maar leiding geven aan een creatief team vraagt meer dan je vakmanschap.

Leading Creatives helpt je richting geven, loslaten en je team ontwikkelen – zonder je creatieve kracht kwijt te raken.

Leading Creatives is een leiderschapstraining voor creatieven, creative leads, brand managers, art directors en teamleiders die sterker willen worden in het aansturen van creatieve teams.

HERKENBAAR?

Je team heeft niet méér van jouw oplossingen nodig

Waarschijnlijk bracht jouw snelheid je ver. Nu kan precies die reflex de ontwikkeling van je team in de weg zitten.

Je voelt dat er meer in je zit

Toch blijft er veel bij jou hangen. Je team kijkt voor besluiten, richting en oplossingen vaker naar jou dan je zou willen.

Je fixt drie werelden tegelijk

Projecten, mensen én de organisatie vragen aandacht. Je bent overal nodig en komt nauwelijks aan leiden toe.

Je visie zit vooral in jouw hoofd

Je weet ongeveer waar je heen wilt, maar het lukt nog niet die richting helder te krijgen en effectief te delen

De samenwerking kan beter

Feedback landt niet altijd, verantwoordelijkheden blijven vaag en lastige gesprekken kosten veel energie.

DE BEWEGING

Niet minder creatief, wel een sterkere leider

Zelf oplossen

➞ Anderen laten groeien

Inhoudelijk sturen

➞ Richting geven

Brandjes blussen

Je team ontwikkelen

Ad hoc beslissen

➞ Visie uitdragen

HET VAK ACHTER HET VAK

Wat vraagt leidinggeven aan een creatief team?

Creative directors, Brand managers of Design leads

werken niet alleen met strategie, maar ook met mensen, ideeën, talent en overtuigingen. Hun beste werk ontstaat wanneer er ruimte is om te onderzoeken, terwijl de organisatie juist vraagt om keuzes, tempo en voorspelbaarheid. Als leider beweeg je voortdurend tussen die twee werelden.

Dat vraagt meer dan aardig coachen of duidelijke deadlines stellen. Je moet kwaliteit kunnen bespreken zonder alles zelf te bepalen, psychologische veiligheid creëren zonder spanning uit de weg te gaan en richting geven zonder het denkwerk over te nemen. Tegelijkertijd vertegenwoordig je het team bij opdrachtgevers, directie en andere afdelingen.

De valkuil is logisch: terugvallen op wat jou ooit succesvol maakte. Zelf het idee aanscherpen, het ontwerp verbeteren of het moeilijke gesprek oplossen. Op korte termijn werkt dat. Op langere termijn blijft je team afhankelijk en blijf jij de drukste persoon in de kamer. Creatief leiderschap begint daarom bij het herkennen van je eigen reflex – en bewust kiezen wanneer je stuurt, vraagt, begrenst of juist ruimte laat.

HET PROGRAMMA

Drie perspectieven. Eén leiderschapspraktijk

De modules geven richting. Jouw ontwikkelvraag en actuele praktijk bepalen waar we precies aan werken.

 

Je onderzoekt hoe jij leidinggeeft, wat daarin al goed werkt en welke reflexen je soms in de weg zitten.

  • Jouw rol, kracht en leiderschapsstijl
  • DISC en feedback vanuit je team
  • Teamontwikkeling en psychologische veiligheid
  • Verdiepende creatiesessie

Resultaat: minder overnemen, helderder begrenzen en meer eigenaarschap in het team.

Je werkt aan een actuele ontwikkelvraag en onderzoekt wat je team nodig heeft om verantwoordelijkheid te nemen.

  • Samenwerking, kwaliteit, AI, rollen of processen
  • Communicatie, feedback en veiligheid
  • Motivatie en eigenaarschap
  • Praktische tools om rolhelderheid en taakverantwoordelijkheid te bepalen

Resultaat: minder overnemen, helderder begrenzen en meer eigenaarschap in het team.

Je kijkt voorbij je eigen team en versterkt je invloed op de creatieve koers en de plek van je team.

  • Visie en richting ontwikkelen
  • Positie, mandaat en zichtbaarheid
  • Stakeholders meenemen
  • Kiezen, afmaken en koers houden

Resultaat: een steviger positie en meer ruimte om strategisch leiding te geven.

Twee mensen praten in een kantoorgebouw.

HET PROGRAMMA

Vrij in het gesprek. Niet richtingloos

Geen dichtgetimmerd programma dat wacht tot jouw praktijk zich eraan aanpast. Ruimte voor actuele situaties, vragen en cases. We volgen de inhoudelijke lijn, maar pakken op wat op dat moment het meeste oplevert.

De creatiesessies brengen je terug naar het maken: zonder doel, zonder druk en zonder direct een oplossing te hoeven vinden. Juist daar merk je hoe jouw reflexen werken.

ERVARINGEN

Wat verandert er als je anders gaat leiden?

Leading Creatives was voor mij de katalysator in mijn transitie van maker naar creatief leider. Mijn belangrijkste inzicht; leiderschap begint niet bij aansturen, maar bij visie.

Roland Zanen
Creatief directeur, Rebellion Monkey

Ik dacht dat ik best helder leiding gaf, tot ik deze training volgde en zag hoeveel ik nog liet liggen. Ik ben me daardoor meer gaan focussen op de ontwikkeling van mijn team.

Laurens Kuiper
Senior Creative, RMMBR

Na Leading Creatives heb ik als teamleider een duidelijke koerswijziging in gang gezet; thought leader worden binnen de smart video branche.  

Gijs Goedhart
Creative Director, Ping Media

Lees uitgebreide ervaringen

Ik heb een half jaar met Lisa mogen werken aan mijn ontwikkeling in creatief leiderschap, en dat is van grote waarde geweest. Met haar ruime creatieve ervaring binnen diverse organisaties begreep zij als geen ander waar mijn uitdagingen lagen. Ze kent het creatieve proces van binnenuit en weet hoe een creatieve afdeling functioneert binnen verschillende bedrijfsculturen, inclusief de dynamiek tussen rollen en afdelingen waar je als leidinggevende mee te maken hebt.

Ik ken Lisa en haar manier van werken vanuit een aantal andere trainingen die ik bij haar gevolgd. Lisa is een warm en open persoon die je door vragen te stellen meeneemt in de diepte.

Creatief leiderschap is voor mij een nieuwe stap in mijn loopbaan. De opleiding Leading Creatives van Versdenkers was voor mij de katalysator in mijn transitie van maker naar creatief leider.

Mijn belangrijkste inzicht. Leiderschap begint niet bij aansturing, maar bij visie. Niet bij het geven van antwoorden, maar bij het stellen van de juiste vragen aan jezelf én je team vanuit visie.
Het programma hielp mij mijn creatieve visie explicieter en voelbaarder te maken in dagelijkse interacties, zonder de autonomie van mijn team te beperken. Ik leerde hoe ik richting geef zonder te sturen.

Twijfel je of dit programma iets voor jou is? Voor iedereen die zich herkent in de stap van uitvoerend creatief naar leider, maar nog zoekt naar je eigen manier om dat te doen.
Lisa begeleidt je, stelt kritische vragen en houdt een spiegel voor om je constant te prikkelen om over jezelf na te denken.

Leading Creatives is geen training die je slimmer laat klinken, maar eentje die je effectiever laat handelen. Ik dacht dat ik best helder leidinggaf, tot ik deze training volgde en merkte hoeveel ik eigenlijk nog liet liggen.

Lisa is scherp en betrokken, stelt precies de vragen die je liever ontwijkt en helpt je om uit je creatieve bubbel te stappen wanneer dat nodig is. Niet om het je af te leren, maar om je creativiteit bewuster in te zetten en stakeholders mee te krijgen. Ze laat zien wanneer je moet vertragen, wanneer je duidelijker moet zijn en wanneer je gewoon een besluit moet nemen.

De training heeft me geholpen om bewuster leiding te geven, helderder te communiceren en met meer rust en vertrouwen mijn rol te pakken. Ideaal voor creatives die leidinggeven (of daar naartoe groeien) en dat willen doen zonder zichzelf kwijt te raken.organisaties begreep zij als geen ander waar mijn uitdagingen lagen. Ze kent het creatieve proces van binnenuit en weet hoe een creatieve afdeling functioneert binnen verschillende bedrijfsculturen, inclusief de dynamiek tussen rollen en afdelingen waar je als leidinggevende mee te maken hebt.

Het woord ‘leider’ heeft voor mij als geel persoon een nogal hiërarchische bijsmaak, iets wat bij mij (en mogelijk ook bij de gemiddelde creatief?) niet direct aanslaat.

Dus ik moest even nadenken of deze creatief leiderschapstraining iets voor mij was.

Blij dat ik toch ja heb gezegd. Want een belangrijk inzicht was dat je het begrip creatief leiderschap helemaal zelf vorm kunt geven.

Als je je talent, ervaring en manier van communiceren op natuurlijke manier op elkaar afstemt zodat de liefde voor wat je doet ‘overslaat’ op je omgeving. Én dat een creatief leider zich o.a. kenmerkt door niet zelf nog méér of nog beter werk te maken, maar juist visie te ontwikkelen, daar richting aan te geven en te bewaken.

Ondanks dat ik een maker in hart en nieren ben, hebben de gesprekken met Lisa mijn focus toch verschoven van vooral operationeel naar meer reflectief: scherp krijgen wat je wél en niet wil doen, en prioriteren – ook al levert dat binnen een klein team soms dilemma’s op.

De spiegel die Lisa mij voorhield was een eye-opener. Omdat je wordt gedwongen verder te kijken dan wat je al goed doet – naar wat je nog meer, juiste minder, of helemaal anders zou kunnen (moeten?) doen.

Lisa geeft geen kant-en-klare antwoorden maar stelt de juiste vragen. En helpt je die ook aan jezelf te stellen. Food for thought dus, en dat maakt deze ervaring erg waardevol. Dus voor iedereen die twijfelt of er een inner creatief ‘leider’ in hem of haar zit; doen. Net als ik heb gedaan.

Als creatief verantwoordelijke bij een communicatiebureau miste ik de brug tussen creativiteit enerzijds, en strategie en leidinggeven anderzijds. Ik wilde me vooral als strategisch leidinggevende ontwikkelen. Ook wilde ik leren hoe ik een creatief proces kan opzetten, zonder zelf continu aanwezig te moeten zijn.

De inhoud van Leading Creatives sloot perfect aan. Ik wilde het traject graag versneld doorlopen én liever gisteren dan vandaag starten. Daarom werd een training op maat voor mij samengesteld. Een topoplossing.

De focus van het Creatief Leiderschap programma lag vooral op de vraag: hoe kan ik een goede leider zijn? We gingen o.a. aan de slag met de ‘kleuren in leiderschap’ en met een training over creativiteit en strategie.

Wat me opviel is dat ik veel met echte trainers werkte, niet slechts ervaringsdeskundigen. Ik kreeg handvatten en een stappenplan, dat ik direct kon toepassen binnen mijn team. Een groot pluspunt was de begeleiding. Lisa is echt een mentor; ze volgde mijn leerlijn, luisterde mee en checkte of alles nog op elkaar aansloot. Echt een aanrader.”

Ik heb het voorrecht gehad om als lead designer 1-op-1 het Leading Creatives coachingstraject met Lisa te doorlopen. Dit traject begon met een diepgaande reflectie op mijn eigen persoonlijk leiderschap, waarbij Lisa me stimuleerde om in de spiegel te kijken en mijn eigen kwaliteiten en groeikansen helder te krijgen. Dit gaf me niet alleen zelfinzicht, maar ook een stevig fundament voor verdere persoonlijke groei.

Daarnaast heeft Lisa ons geholpen het team vanuit verschillende persoonlijkheden in kaart te brengen, wat enorm waardevol bleek. Ze heeft ook de Roos van Leary workshop bij ons gegeven, wat ons team inzicht gaf in elkaars karakters en communicatiestijlen. Dit zorgde voor een beter begrip onderling en heeft direct bijgedragen aan het verbeteren van onze samenwerking.

Door deze aanpak is de creativiteit binnen het team weer gaan stromen en hebben we gezamenlijk een nieuwe dynamiek ontwikkeld, wat ons werk naar een hoger niveau heeft getild.

Lisa weet op een unieke manier strategisch denken te combineren met creatieve coaching en persoonlijke ontwikkeling. Ze brengt niet alleen helderheid, maar inspireert ook tot actie. Ik kan haar van harte aanbevelen aan iedereen die het beste uit zijn team en zichzelf wil halen.

Toen ik in mijn nieuwe functie trad wist ik dat ik wilde starten met een cursus om goed beslagen ten ijs te komen. Via internet kwam ik bij Lisa terecht die trainingen aanbood specifiek voor in de creatieve sector, perfect!

De sessies waren flexibel inplanbaar en deels online te volgen wat voor mij erg prettig was aangezien ik vanuit Groningen moest komen. De aanpak is erg persoonlijk en aangepast op je behoeften.

Mijn focus lag op het motiveren van designers en het geven van feedback om zo creaties tot een hoger niveau te krijgen zonder dit voor te kauwen. Door middel van verschillende theorieën en tools heb ik niet alleen beter leren feedback geven maar ben ik ook meer gaan begrijpen waarom veranderingen niet spontaan plaatsvinden binnen een team en hoe je deze verschillende fases zelf kan herkennen en daardoor hier beter op in spelen.

Naast het inhoudelijke gedeelte vond ik het erg prettig om met Lisa te praten, ze toont begrip en luistert naar waar je moeite mee hebt. Hierop past ze haar trainingen aan waardoor je heel gericht kan leren wat voor jou van toepassing is.

Na mijn deelname aan het coachingtraject Leading Creatives, heb ik als creatief teamleider bij Ping Media een duidelijke koerswijziging ingezet. Een centrale vraag hierbij was: welke stappen moeten we ondernemen om thought leader te worden binnen de smart video-branche?

De opgedane inzichten maken dat ik me steeds meer ging concentreren op de conceptuele en strategische kant van ons werk, terwijl ik uitvoerende taken steeds meer loslaat. We hebben bewust besloten onze focus volledig te richten op Smart Video-projecten.

Momenteel lopen er enkele grote en complexe projecten, waarin ik als Creative Director een sleutelrol vervul. De training heeft me handvaten gegeven om deze rol veel beter te vervullen: in communicatie met mijn team, in delegeren, maar ook als mens.

Een andere belangrijke beslissing die er is genomen naar aanleiding van deze training is de benoeming van een nieuwe collega die meer de HR kant vervult. Hierdoor kan ik me volledig richten op de creatieve visie en productontwikkeling binnen Ping Media, wat goed aansluit bij mijn sterke punten en de inzichten die ik heb opgedaan tijdens het coachingtraject bij Versdenkers.

Al deze stappen dragen bij aan onze ambitie om Ping Media te positioneren als thought leader in de smart video-branche, terwijl ik mijn rol als Creative Director verder ontwikkel.specifiek voor in de creatieve sector, perfect!

De sessies waren flexibel inplanbaar en deels online te volgen wat voor mij erg prettig was aangezien ik vanuit Groningen moest komen. De aanpak is erg persoonlijk en aangepast op je behoeften.

Mijn focus lag op het motiveren van designers en het geven van feedback om zo creaties tot een hoger niveau te krijgen zonder dit voor te kauwen. Door middel van verschillende theorieën en tools heb ik niet alleen beter leren feedback geven maar ben ik ook meer gaan begrijpen waarom veranderingen niet spontaan plaatsvinden binnen een team en hoe je deze verschillende fases zelf kan herkennen en daardoor hier beter op in spelen.

Naast het inhoudelijke gedeelte vond ik het erg prettig om met Lisa te praten, ze toont begrip en luistert naar waar je moeite mee hebt. Hierop past ze haar trainingen aan waardoor je heel gericht kan leren wat voor jou van toepassing is.

lisa van noorden

JE COACH

Lisa kent de creatieve werkvloer van binnenuit

Lisa van Noorden is trainer, gecertificeerd NOBCO-coach, creatief strateeg en kunstenaar. Ze verbindt jarenlange ervaring met strategie en conceptontwikkeling aan leiderschap, teamdynamiek en professionele coaching.

Ze traint zowel beginnende als ervaren professionals in creatief leiderschap en werkt met toonaangevende Nederlandse organisaties.

Programma & investering

Kies de vorm die bij jouw praktijk past

Individueel programma

  • 3 modules – 12 coach-sessies van 1,5 uur
  • 3 verdiepende creatiesessies van 2 uur
  • Online en/of in het atelier in Rotterdam
  • Flexibel in te plannen
  • Nederlands of Engels
  • Starten wanneer je wilt

€ 4.500 excl. btw

Zonder creatiesessies

  • 3 modules – 12 coach- sessies van 1,5 uur
  • Online en/of in het atelier in Rotterdam
  • Flexibel in te plannen
  • Nederlands of Engels
  • Starten wanneer je wilt

€ 3.750 excl. btw

Samen met andere leiders

  • 3 modules – 6 gezamenlijke en 6 individuele sessies van 1,5 uur
  • 3 verdiepende creatiesessies van 2 uur
  • Leren van elkaars praktijk
  • Vaste data in het atelier in Rotterdam
  • Starten in Januari

€ 4.500 p.p. excl. btw

Reken per module op gemiddeld 4–8 uur voorbereiding en uitwerking. Twijfel je welke vorm past? Dat bespreken we in de kennismaking.

Even onderzoeken of het past?

Vertel Lisa waar jouw leiderschap nu vastloopt

Een korte kennismaking is geen verkooppraatje. We kijken naar je vraag, je team en of Leading Creatives de juiste volgende stap is.

Deze coaching voor creatieve leiders helpt je om richting te geven zonder de creativiteit van je team dicht te zetten. Neem vandaag nog contact op voor een korte call.

Plan een verkengesprek of stel je vraag

We nemen binnen een dag contact met je op.

Kennis over Creatief Leiderschap

Scroll naar boven

Deze website gebruikt noodzakelijke cookies om goed te functioneren. Met jouw toestemming gebruiken we ook analytische cookies om het gebruik van de website te begrijpen en te verbeteren.

Alles accepteren Alleen noodzakelijke cookies