Month: January 2018

Versdenkers vakvlog – Visie & Concept in communicatie

VERSDENKERS VLOG – VISIE & CONCEPT IN COMMUNICATIE

Er zijn een aantal onderwerpen die in de training conceptontwikkeling naar voren komen als struikelblok voor creatieven. Eén daarvan is de relatie tussen visie en concept. Ik leg het je uit.

Versdenkers vakvlog – Visie & Concept in communicatie

 

Het eerste zet de kaders, het tweede neemt daarbinnen de maximale vrijheid. Tegenpolen? Of juist sisters in crime! Vandaag leg ik uit hoe je met visievorming omgaat, hoe je er op komt, wat het met je merkwaarden te maken heeft en hoe je op basis van je visie een concept bedenkt. Heb je vragen? Of is er een ander onderwerp waar je nieuwsgierig naar bent? Mail me op lisa@versdenkers.nl.

In de video gebruiken we het voorbeeld van de visie “samen delen verrijkt”. Hieronder nog een afbeelding die dat illustreert.

In de video heb ik het over vragen die je jezelf kunt stellen om tot een visie te komen. In de afbeelding hieronder zie je daar voorbeelden van.

Vragen voor visievorming

In heldere stappen van idee naar plan met Focus, Fly, Flow

In de training Conceptontwikkeling komen komen creativiteit en strategie samen. Een goed concept ontwikkelen voor communicatie, branding of een product kan een uitdaging zijn, omdat het proces van idee naar uitvoering niet altijd lineair verloopt. Deze
training helpt je dat proces te structureren.

Nu is iedereen een designer. Opdrachtgeverschap en samenwerken anno 2018.

Nu is iedereen een designer.

“Design is niet alleen meer het primaat van de ontwerpers. Vroeger had je professionele productontwerpers, grafisch ontwerpers en een heel scala aan andersoortige ontwerpers. Nu is iedereen een designer.”

Nu is iedereen een designer


Een heel informatief stuk op de website van Brabants Kenniscentrum Kunst en Cultuur over de veranderende relatie tussen opdrachtgever en ontwerper. De informatie komt van de BNO, beroepsorganisatie voor ontwerpers. Onderaan de link naar het artikel..maar hier alvast de highlights met mijn persoonlijke noot.

De belangrijkste ontwikkelingen en mijn visie daarop:

Iedereen is tegenwoordig een designer. Op online ontwerpplatforms kun je design bestellen tegen supermarktprijzen. Dit dwingt de creatief om uit te leggen wat hun toegevoegde waarde is.

Een creatief moet natuurlijk in staat zijn om uit te leggen waar haar werkzaamheden uit bestaan en waarom de klant er baat bij heeft. Echter ik draai de stelling \”Dit dwingt de creatief om uit te leggen wat hun toegevoegde waarde is\” ook graag om. Naar mijn idee is de “bewijsplicht” van creatieven en kunstenaars al vrij hoog. Ik merk dat mijn klanten; mar/com professionals in grote en kleine organisaties, vrij weinig weten over wat het werkproces van een designer/illustrator/artist nu eigenlijk inhoudt en hoeveel tijd het kost. Ze zijn, begrijpelijkerwijs, gefocust op het eindproduct.

De marketeer/communicatiespecialist moet afstuderen met kennis van het werkveld en haar samenwerkingspartners.

Professionals die opgeleid worden in vakgebieden waarbinnen ze naar verwachting veel te maken krijgen met ontwerpers, zouden tijdens die opleiding al gebaat zijn met een paar modules Opdrachtgeverschap en Samenwerking. Waar ze leren wat het vak ontwerpen inhoudt en waarom daar behoorlijke prijzen voor betaald moeten worden. Nu ligt die verantwoordelijkheid bij kunstopleidingen, met wisselend succes. Met name in de samenwerking met illustratoren mag meer kennis zijn over auteursrechten, hergebruik, royalties en fees. Naar mijn idee kan dit ook tegenwicht bieden tot een ander aandachtspunt in dit artikel: Pitches zijn aan de orde van de dag, met name onbetaalde.

Meer en meer worden ontwerpers uitgenodigd om na te denken over de processen die voorafgaan aan ontwerp; de strategie van een organisatie, productontwikkeling of de ontwikkeling van business models.

Ik zie dit vooral gebeuren omdat er ook nog een andere beweging is: iedereen is ondernemer. Door de highs en lows in de economie zijn duizenden professionals al dan niet vrijwillig ondernemer geworden. De rol van de ontwerper, die vaak al veel langer ondernemer is, breidt daarmee uit van puur het vormgeven van communicatie naar het coachen van de klant. Zeker, er zijn ook grotere organisaties die de ontwerper als creatief brein betrekken bij strategische ontwikkelingen, een verstandige ontwikkeling naar mijn idee.

Maar veelal zie je dat ontwerpers beginnende ondernemers ondersteunen bij hun startup; van propositie tot diensten-ontwikkeling, van vormgeving tot social media strategie. Coaching wordt vaak onder een voortraject geschreven; de intakefase. Een brainstorm lever je er gratis bij. Dat terwijl ondernemers en organisaties soms helemaal terug naar af moeten voordat er maar iets ontworpen kan worden. Bij ontwerpers ontstaat daardoor de vraag: hoe kan ik mijn aanbod uitbreiden met coaching in positionering en conceptontwikkeling? Zodat deze inspanningen wel gefactureerd kunnen worden. Ook hier is weer een schone taak weggelegd voor het kunst- en design onderwijs. Maar de KVK, ondernemersclubs en netwerkorganisaties kunnen ook een rol spelen bij informatieverstrekking over de start van het ondernemerschap, waarbij positionering en branding aandacht krijgt. Ook als kostenpost.

Lees vooral nog de 6 type samenwerkingen volgens bno en 20 tips & tricks voor opdrachtgevers + opdrachtnemers.

In heldere stappen van idee naar plan met Focus, Fly, Flow

In de training Conceptontwikkeling komen komen creativiteit en strategie samen. Een goed concept ontwikkelen voor communicatie, branding of een product kan een uitdaging zijn, omdat het proces van idee naar uitvoering niet altijd lineair verloopt. Deze
training helpt je dat proces te structureren.

Scroll to Top

MEER WETEN OVER VERSDENKERS?

Wil jij gratis inspiratie in je mailbox?

Ontvang 1 x per maand onze nieuwsbrief

Ik wil meer informatie over deze training

Naam